리더의 조건
인생을 바꾸는 시점 6가지 본문
<인생을 바꾸는 시점 6가지>
시점을 바꾸면
삶이 달라진다.
나, 다른사람들, 회사
등을 어떻게 보느냐에 따라
나의 행복이 결정이 된다.
시점을 바꿨더니
사람들은 나의 잠재력을
실제보다 높게 평가해 주었다.
쉽게 감사하게 되고
쉽게 행복해졌다.
본인이 원하는 만큼
커리어가 성장하지 않고 있다면
시점을 바꿔보자.
더 노력해야 하거나
더 무어나를 해야 하는 게
아닐 수 있다.
내가 세상을 바라보는 시점만
바꾸면 된다.
1. 자리가 사람을 만드는 것이 아니다.
'자리가 사람을 만든다'
는 말을 하는 사람이 많다.
이 말은 나는 좋아하지 않는다.
왜냐하면 흔하게 사용되는 이 말이
회사에도 직원에게도
핑곗거리만 주기 때문이다.
직원 입장에서는 나에게만 맡겨주면
잘 할 수 있는데 맡겨주지 않으니,
내가 그 역할을 못하는 것은
기회를 주지 않은 회사 책임이라는 핑곗거리를
활용하고 있는 것이다.
2. 나 자신을 정확하게 판단해야한다.
자리가 사람을 만드는 것이 아니라,
준비된 사람을 그 자리에 올리는 것이다.
내가 준비되어 있으면,
회사에서 애써 나를 발탁하지 않으려고
하기도 쉽지 않다.
그래서 커리어의 다음 단계를 위한
준비를 미리 해야하는 것이다.
나 자신을 정확하게 판단하는 시점에서
시작된다.
<질문 1>
10년 후 나의 모습을 구체적으로 상상한다.
<질문 2>
내게 중요한 것은 돈인가 지위인가
영향력인가 다른 가치인가?
<질문 3>
내가 닮고 싶은 사람은 누구인가?
<질문 4>
어떤 미래가 나에게 행복감을 주는가?
3. 커리어 초기에 목표를 설정하라
10년 후 원하는 내 모습이 되기 위해
10년 동안 갖춰야 할 것으로 예상되는
역량을 리스트로 만든다.
영어, 취업 준비, 독서 등
그중에서 1년에 성취해야할
첫번 째 목표를 정하고
다시 1개월 단위로 쪼개 목표를 정해보자.
어떤 일이 주어졌을 때,
"해보겠습니다!"하는 사람과
"그건 안 될 것같은데요?"
라고 말하는 사람 둘 중에
누구와 일하고 싶을까?
다양한 경험을 기쁘게 쌓아 가는
사람은 그 과정에서 본인을 성자시킬 수 밖에
없다. 2~3년 후 또 다른 기회가 생긴다면
누구에게 기회가 먼저 갈까?
다양한 경험으로 괄목할 만한 성장을
한 사람에게 더 좋은 기회가 갈 수 밖에 없다.
4. 성장을 원한다면 다름을 인정해야한다.
소심한 사람일수록 내가 원하는 것이 무엇인지
내가 하고 싶은 것이 무엇인지
잘 생각해 볼 필요가 있다.
지금 스트레스 받는 일이
혹은 지금 화나는 일이
10년 후에도 기억날 일인지 생각해보자.
10년 후에도 기억날 만큼 중요한 일이라면,
스트레스를 받더라도 잘하려고 노력할 만한
가치가 있다.
그렇지 않다면 과감하게 무시하고,
더 중요한 일에 시간을 쓰자.
5. 시간의 우선순위를 잘 정하자.
업무의 우선순위를 잘 판단하는 사람은
소위 일머리가 있는 사람이다.
우선순위를 정할 때 보스나
고객과 적절히 확인하는 것은 업무를
효율적으로 하는 데 큰 도움을 준다.
단, 나 스스로 주도적으로 판단하고
업무를 처리해 나가야 한다는 것을 잊지말자.
우선순위에 따라 중요하고 급한 일을 잘 처리해
나가고, 중요하지만 시간 여유가 있는 일을
미리 계획해서 차근차근 수행해 나간다면
어느새 회사에서 인정받는 사람이 되어 있을 것이다.
더구나 업무 처리에 대한 커뮤니케이션도
적절하게 잘한다면 누구나 함께 일하고 싶은 사람이
될 것이다.
6. 당연하다고 여겼던 일들을 다른시점에서 보자.
설사 당연한 일일지라도 그 당연한 일을 하기 위해
상대방이 어떤 노력을 했을지,
어떤 마음을 썻을지 생각해보자.
그 정도 마음을 써주는 사람도 없다는 데 주목하자.
누군가 성의를 보였을 때 감사하다고
고맙다고 표현하자. 상대방 또는 내가 내일 죽더라도
후회하지 않을 만큼 고마움을 표현하자.
-윤정열 (인생을 바꾸는 세가지 프로페셔널 시점中)-
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