리더의 조건

실패를 많이 한 사람으로 에디슨만한 사람이 없을 것이다. 필라멘트를 만들기 위한 식물 탄화 실험은 6천 번도 넘게 했다. 축전지를 발명할 때는 3만 번의 실험이 실패로 끝났다. 천연고무 실험에서는 무려 5만 번 이상 실패했다. 에디슨이 이렇게 많이 실패했다고 해서 그를 실패 왕이라고 부르는 사람은 없다. 그는 발명왕이다. 수많은 실험을 하고도 얻은 것이 없자, 그의 조수마저도 한탄했다. 그러자 에디슨이 말했다. “왜 지금까지 아무런 결과를 얻지 못했다고 생각하는가? 천연고무를 찾아내는 데에 5만 가지의 방법이 다 비효과적이라는 사실을 알아내지 않았는가?” 성공이란 말 그대로, 오만 가지의 실패를 겪고 나서 비로소 찾아오는 것이다. 어떤 기자가 에디슨에게 무슨 실패가 그렇게도 많으냐고 묻자, “그건 단순한..

무슨 일이든 잘 풀리는 사람을 보고 우리는 ‘운이 좋다’고 말한다. 과연 운 좋은 사람은 타고나는 것일까? 하는 일마다 성공하는 사람들의 비결은 무엇일까? 부와 행복을 누리는 운명은 따로 있는 것일까? '누구나 성공하지 못한다. 하지만 누구나 행복할 수 있다. 성공은 운이 필요하지만 행복은 내가 만들 수 있다.' 1.균형을 늘 생각하자. 내가 가진 100의 운을 한쪽으로 치우치지 않도록 잘 배분하며 살고 있는지를 늘 염두에 두고 살아가면 당신은 잘될 운명으로 갈 수 있다. 2. 비교하지말자. 불행의 근원은 대부분 남과의 비교에서온다. 지구상에서 다른 존재와 비교하는 개체는 인간이 유일하다 3. 좋은 마음가짐으로 임하자. 운에 맞춰서 살길을 찾는 것을 개운법이라고 한다. 여기서 開 는 '열다'라는 뜻으로 ..

1. 한번에 하나씩 처리한다. 일을 효율적으로 하려면 맺고 끊는 것을 확실히 해야합니다. 여러 일을 한꺼번에 하면 끝내는 일은 없고 해야 될 일만 쌓이게 됩니다. 한번에 하나씩 처리하십시오. 선택과 집중을 잘 하셔야됩니다. 2. 중요한 일을 먼저한다. 우선 순위에 따라 일을 처리하는 습관을 기르십시오. 사소한 일에 시간을 투자하면 정작 중요한 일에 투자할 시간이 줄어듭니다. 우리는 사소한 일을 처리하느라 중요한 일에 착수하지 못하는 사람들을 ‘하수’라고 부릅니다. 3. 매일 밤, 하루의 시간 사용 내역을 확인한다. 돈의 사용처를 정리하는 가계부처럼 시간 사용 내역을 되짚어보는 ‘시간 가계부’를 한번 적어보십시오. ‘시간 가계부’를 써보면 생각보다 많은 시간이 낭비되고 있다는 사실을 깨달을 것입니다. 이 ..

오늘은 네이버 지식인처럼 머릿속의 지식을 쌓는 비법에 대해 알아보도록 하겠습니다. 지식의 중요성이 떨어진다고 오해받고 있는 시대입니다. 사실 스마트폰을 찾으면 바로 나오게 되거든요. 그런데 저는 오히려 반대라고 생각해요. 무엇을 찾아야 할지 정확하게 모른다면 찾을 수조차 없구요 그리고 지식이라고 하는 것은 지식과 지식이 융합해서 새로운 기억의 만들어 냅니다. 다른 말해보자면 내가 기본적인 지식을 가지고 있지 않다면 융합된 지식은 나오지 않는다는 뜻이 되겠습니다. 그래서 일단 첫 번째로는 지식을 내 머리속에 쌓아 둔다는 것은 내가 무엇을 찾을 지를 정확하게 알고 있다는 뜻이 되고 두 번째로는 그것이 쌓이면 쌓일수록 새로운 지식이 융합될 가능성이 높아 진다는 의미가 되기 때문에 지식을 충분히 쌓아두는 것은 ..

매년 400여개가 넘는 기업의 리더들이 컨설팅과 자문을 구하는 세계 최고의 코미디 극단이 있다. ‘세컨드 시티’ 수많은 실패에도 불구하고 이 극단은 엔터테인먼트 분야에 폭넓고 긍정적인 영향을 미쳐왔는데, 이 극단이 가장 핵심적으로 생각하는 것은 바로 이것이다. ‘실패를 어떻게 관리하느냐’ 사실 우리는 실패를 두려워할 필요가 없다. 어떤 조직이든지 실패를 창조의 자연스러운 일부로 받아들인다면 직원들의 사기와 생산성이 크게 증가하기 때문이다. 하지만 실패를 해도 괜찮다고 말한다거나 진부한 말이 새겨진 포스터를 붙이는 것만으로는 실패를 대하는 사람들의 ‘태도’를 바꾸기에는 역부족일 것이다. 그렇다면 실패를 어떻게 받아들여야 좋은 것일까? 세계 최고 코미디 극단이 말해주는 멋있게 실패하는 5가지 비법을 알아보자..

혹시 대화하고 나면 항상 피곤하다고 느끼는 사람이 있으십니까? 그런데 이상하게도 그 사람과 대화를 하면 말 한마디 못하고 그냥 듣기만 하는 경우가 많습니다. 거절하기도 어렵습니다. 만나면 지치고 때론 자신의 짐까지 지게 하는 사람 전형적인 '기운을 빼앗는 사람'입니다. 특히, 이런 사람의 표적이 되기 쉬운 사람이 예민한 성격이거나 남을 잘 도와주는 분들입니다. 상대방의 반응에 민감하다 보니 실망보다는 기쁘게 해주는 것이 마음이 편합니다. 받는 것보다 주는 것을 선호합니다. 이런 일이 반복되다 보니 이젠 당연한 일이 되어 그냥 주기만 하는 일방적인 관계가 됩니다. 책 는 자신감이 부족할 경우 기운 빼앗는 사람에게서 벗어나기 힘들다고 주장합니다. 자신감을 기르는 것이야말로 기운 빼앗는 사람을 막고 이들에게 ..

가족이나 친구처럼 가까운 관계인 사람이 부탁해오면 거절하기가 참 난감한 경우가 많습니다. 안 볼 사이도 아니고, 서로 도움도 오갔던 사이이기에 부탁을 거절하기가 쉽지 않습니다. 자칫 까칠하게 굴거나 단칼에 거절해 상대방의 감정을 상하게 할 경우 거절하는 순간에는 깨끗하게 정리된 듯싶어도 정신을 차려 보니 자신이 상당히 어려운 상황에 놓인 것을 알게 돼 후회하는 경우가 있습니다. 이런 상황에서 인간관계를 망치지 않으면서 효과적으로 거절하는 방법은 없을까요? 오늘은 책 에서 찾은 가까운 사이에서 상처 주지 않으면서 단호하게 거절할 수 있는 방법에 대해 말씀드릴까 합니다. --1. 상대방의 감정을 이해하자 지금껏 누군가에게 부탁한 적 있으신가요? 부탁했는데 상대방의 반응 때문에 상대방과 거리를 두거나 관계를 ..

/그 녀석은 완전 꼴통입니다. 그 사람만 없었어도 회사는 지금보다 몇 배는 더 발전했을 거예요./ 혹시 사회생활을 하면서 이런 종류의 험담에 익숙하다면 제가 하는 얘기를 주목해주시길 바랍니다. 피터 브래그맨 / 컨설턴트 안녕하세요. 피터 브래그맨입니다. 저는 다양한 회사와 협업하며 컨설턴트로서 서비스를 제공하고 있죠. 제가 제일 먼저 하는 일은 회사의 책임자와 대화해보는 겁니다. 충분한 대화를 통해 회사가 필요한 것이 무엇인지 알아보는 거죠. 그런데 대화를 할 때마다 예외 없이 겪는 한 가지 당황스러운 일이 있습니다. 바로 긴 시간동안 그들의 상사를 험담하는 걸 듣는 거죠. 처음에는 좋은 분위기로 대화가 시작했음에도 대화가 진행되고 회사의 문제점을 얘기하려 하면 갑자기 자신의 상사나 동료를 비판하며 그들..

1. 자신감을 가져라. 자신의 약점보다 장점을 바라보고 자기 비판보다는 자선의 성공과 행복을 스스로에게 확신시킬 수 있는 사람만이 성공한다. 2. 남과 비교하지 말라. 세상엔 당신보다 잘난 사람도 있고, 못난 사람도 있게 마련이다. 3. 행복해지겠다고 결심하라. 사람은 자신이 작정한 만큼 행복해 질 수 있다. 자신의 태도가 주위 여건 보다 훨씬 중요하다. 4. 자신에 대한 불행감이나 삶에 대한 허무감을 버려라. 그런 느낌은 지나치게 자기중심적인 데서 나오는 것이다. 5. 긍정적이고 낙관적인 사람과 교제하라. 가까이 지내는 사람의 기분과 행동은 우리의 기분과 행동에 전염성이 있다. 6. 지나친 죄의식을 갖지 말라. 다른 사람의 기분파 감정이 모두 당신 책임이라고 생각하는 것은 오만이다. 7. 모든 일에 머..

A의 연봉은 4,000만원이고 B의 연봉은 3,000만원이다. 둘 중 누가 더 부자일까? 당연히 A가 더 부자라고 생각할 것이다. 그런데 A는 주당 60시간을 일하는데 반해 B는 주당 30시간을 일한다면 어떨까? 쉽게 말하면 이렇다. A는 1년 내내 일하고 4,000만원을 받고, B는 반년만 일하고 3,000만원을 받는다. 이제 여러분은 B가 더 부자라고 생각할 것이다. 물론 이 경우에도 변함없는 사실은 A가 돈을 더 많이 번다는 점이다. 즉, A의 절대적 소득은 B의 절대적 소득보다 많다. 절대적 소득이란 돈만 고려했을 때의 소득이다. 하지만 상대적 소득은 B가 A보다 많다. 상대적 소득이란 ‘돈’뿐만 아니라 ‘시간’고려했을 때의 소득이다. B와 같은 사람을 새로운 스타일의 부자, 뉴리치라고 한다. 그..