리더의 조건

회사는 정답을 찾는 경우가 생각보다 드물어요. 도전하면 실패하는 경우가 훨씬 많아요. 그래서 이 회사 생활을 잘 하려면 항상 만점을 받는 게 중요한 게 아니라, 실패를 어떻게 잘 정리하는지가 중요해요. 일이 잘 될 확률보다는 잘못될 확률이 훨씬 많거든요. 언제나. 실패를 하면 다음에 실패를 덜 할 생각을 해야 되는데, 순간을 모면하려고 그래요. 그 순간만 모면하면 어떻게든 되겠지. 그러는 거예요. 잘못되면 사과할 수 있는 용기, 가장 먼저 사과하고 총대 매는 게 리더거든요. 리더를 가장한 꼰대는 어떻게 해요? 부하직원을 총알받이로 내세우죠. “너희들은 재능이 있고 훈련도 받았다. 옆에 있는 사람에게 관심을 가져라. 이제 나가서 텍사스 웨스턴의 농구를 해보자. 그걸 의미 있는 것으로 만들어보자.” 무작정 ..